- Agissant comme un facilitateur et un accélérateur, je vous propose une mission inédite d’assistance à l’ouverture.
- L’ouverture est une phase primordiale de votre projet au regard de l’investissement et du rayonnement de votre équipement. Anticipez son succès !
- Début de mission conseillé : à 12 mois de votre date prévisionnelle de mise en exploitation
- Votre projet de centre aquatique est conçu sur les simulations de différents AMO qui ont contribué à son élaboration.
La perspective de mise en exploitation confrontera l’établissement et les personnels à des principes de fonctionnement lourds, qui nécessitent :
- une mise à jour de ces simulations «hors-sol» ;
- une déclinaison en processus organisationnels concrets et adaptés au périmètre définitif de l’équipement.
- À partir de votre Avant-Projet-Définitif , j’anticipe avec vous le périmètre
d’exploitation de votre ERP.
Sur la base de vos orientations stratégiques, je modélise le cadre d’organisation nécessaire, précise les modalités d’actions de vos services sur site et balaye l’ensemble des sujets d’ordre administratif et opérationnel qui précèdent la mise en service d’un Centre Aquatique.
Ne négligez pas cette phase cruciale qui n’est prise en charge par aucun des intervenant de votre projet : faites appel à mes services.
A l’issue de la mission, vous disposez d’un scénario d’exploitation complet et optimal, construit sur mesure en fonction du périmètre de service public
validé par la maîtrise d’ouvrage. La fourniture de livrables pour vos équipes sécurise la mise en route opérationnelle de votre structure.
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